差异化纤维纱线未来之路走向何方?——中国差异化纱线发展高峰论坛成功举办

5月18日,以“新时代 新经济 新纱线”为主题的中国差异化纱线发展高峰论坛在山东德州举行。活动期间,来自产业链上下游400余位代表汇聚一堂,共同探讨差异化纤维纱线的现状与未来。作为本次活动的东道主,亦是差异化纤维纱线行业的领头羊——德州华源生态科技有限公司(以下简称“德州华源”)同期举行了15周年华诞庆典。

在中国纺织工业联合会副会长、中国化学纤维工业协会会长端小平看来,对于差异化纱线企业未来的发展,首先要在国际分工调整以及“一带一路”建设的大背景下,积极探索差异化纤维纱线企业的国际化发展之路,以更广阔的视野迎接全球化和贸易保护的挑战。此外,在企业层面则要以创新驱动为发展动力,在高端细分市场深耕细作做出特色。同时,可通过适度扩大生产规模,多元化经营,来增强企业在产业链配套的开发能力。端小平以德州华源15年的发展为例剖析道,通过15年的努力,德州华源由小到大,由弱变强。近年来,他们在化纤行业圈粉不少,众多化纤企业在第一时间就将最新研发的纤维送到德州华源,委托他们进行下道的开发。作为差异化纤维纱线行业的优秀代表,德州华源的今天靠的是创新、管理和诚信。

随着中国加入WTO,中国棉纺行业得到了飞速发展。但近年来,不少棉纺织企业面临着同样的发展问题:产品附加值低、同质化现象严重,传统型产品占主导,市场竞争力偏弱。如何破解行业困局,中国棉纺织行业协会副会长叶戬春认为,国家倡导的“三品战略”,对于行业走出困境是一个指导性方针。企业只有产品开发创新能力强、品种多元化,才能有长远的发展。因此,我国中小纱线企业应该朝着小批量、差异化、多品种方向发展,以更快的速度适应市场,才能得以生存。作为在差异化纤维纱线领域的先行者,德州华源在15年的发展中,通过新型纤维、非棉纤维方向的差异化来迎合市场,进一步加强产品创新和精细化管理,提高抗风险能力和市场竞争力。另外产品发展也离不开设备的技术支持,在两化融合不断发展的情况下,棉纺行业的信息化、自动化、智能化将成为趋势。

东华大学材料科学与工程学院常务副院长、博士生导师王华平就“十三五”期间中国差异化纤维发展规划及预期成果,以及将给消费者带来哪些消费体验进行了分析。在他看来,“十三五”期间,对于差异化纤维纱线企业而言,主要有以下几方面问题。首先是差异化纤维纱线怎么做?众所周知,作为化纤大国,中国化纤产量已占纤维总量的70%,如何把大体量与市场需求相结合,差异化无疑是一条必然的路径。而作为差异化的切入点就是高效柔性化的产能建设。此外,就是具备舒适性、四季化、高保形等拓展功能,还要考虑与时尚、健康相结合的防护功能纤维的应用。第三就是融入生态、环保的可持续发展理念。除国家重点发展的生物基纤维外,循环再生纤维的利用也可有效降低行业对于自然资源的过分依赖。

消费方式的变化也给纤维制造商带来新理念和新变化,经过上游的纤维,到下游的一系列加工环节,今后消费者和制造商之间将形成一个快速反应对接的平台,二者通过网络化的手段、智能化的平台实现产品的更迭,最终为消费者提供更多的产品。

“十二五”、“十三五”的10年,是中国纺织产业高速发展的10年。随着市场消费群体高品质诉求的升级,中国针织工业也从简单的纯棉纤维应用向功能性及新纤维面料开发不断转变。特别是大健康理念的深入人心,中外市场的需求已逐渐同步。而这种同步也让针织企业对于上游的纱线提出了更高的要求。

在中国针织工业协会副会长瞿静看来,作为一家上游企业,德州华源的创立正值中国进入WTO市场以后,广阔的国际市场给中国纺织产业带来了巨大的产能释放空间。面对满眼的蓝海,作为一家成立之初的企业,却选择了以“差异化、小批量、多品种”为切入点快速应对市场,对于创业者和团队而言,都需要魄力和勇气。一直以来,在牢把品质、管理外,德州华源选择了微笑曲线那一头最难的市场定位。同时,有别于传统棉纺企业,德州华源还把其触角伸向了微笑曲线的另一端——下游针织产品的开发与应用,从源头出发,打造个性化产品。

内衣作为人类的第二层肌肤,对于面料的感知极其细微和敏感,为此纱线的好坏内衣品牌企业也最有发言权。在爱慕股份有限公司供应链总监李佳看来,随着消费升级,消费者对于产品、服务提出了更严苛的要求,他们对品牌和产品的要求不仅仅是停留在功能性的穿着方面,更多的是一种自我的审美、自我愉悦,甚至是对社会责任感的价值体现。特别是对于线下实体店而言,消费者在消费过程中更多会注重体验与互动。

上世纪80年代,内衣对人们而言是羞涩和神秘,而现在消费者越来越关注舒适、时尚、健康、环保甚至是科技。由于传统的32S、40S内衣面料已不能满足市场需求,爱慕股份有限公司就与德州华源携手开发了120S、170S的内衣产品。面料开发的不断突破,也成为品牌对于上游的常态化需求。此外,高品质天然纤维、纤维素纤维以及功能性化纤混纺产品,都受到市场越来越多的关注。

当依靠规模、价格竞争的纯棉纱盈利模式走到尽头,企业的明天又将何去何从?经过对自身与市场趋势进行理性分析后,自2004年起,德州华源打起了一场突围战,将自己的未来与差异化纤维的研发与应用牢牢地捆绑在一起。也正是这场自我革命,让企业实现了在纱线领域从跟跑到领跑的华丽转变。

作为活动的发起方,德州华源总经理李向东表示,15年来,我们一直坚持关注客户体验,为客户带来价值的理念,在专业化、差异化的方向上,为客户带来具备创新性和品质感的产品。我们深知只有紧抓品质、全员创新才能成就企业的不断发展。因此通过实践,德州华源形成了“五位一体”的创新体系,在关注原材料、器材以及技术等方面的创新中,实现从精益生产向精益运营的转变,实现从传统制造向智能制造的转变。今年,德州华源将通过10万锭差异化纱线项目扩容,逐步打造区块链式智能工厂模式。未来,德州华源将坚持“绿色、科技、时尚”的发展理念,为人们的美好生活提供新的解决方案。

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